Enhver bedrift vil oppleve store fordeler med et målrettet arbeid med utvikling av sine menneskelige ressurser. Organisasjoner er i stadig endring, og både ledere og teamet må tilpasse seg gjennom en dynamisk prosess. Team må bygge det rette mangfold som sikrer optimal effekt.
Ved en god leder- og teamutvikling øker motivasjon og effektivitet i teamet. Det igjen er et godt grep for en god «employer branding»
Gode ledere utvikler mangfoldet gjennom arbeidet med leder- og teamutvikling.
Rett mangfold vil handle mye om å kartlegge enhver form for kompetanse og verdier vi allerede har og benytter på rett sted i organisasjonen. Mangfoldet av kompetanse i balanse kan styrke selv team med «smale» fundament i bunn. Mangfoldet kan bli en del av fundamentet.
Advela benytter gjerne gode 360-graderes evaluerings-verktøy for leder-og teamutvikling, som er utviklet på anerkjent empiri og forskning.
Sett mål for din satsning på leder- og teamutvikling
Resultatet er det som til slutt teller, og det bør være målbart. Ved å sette klare mål for hva vi vil oppnå med utvikling av ledere og team, er det mulig å si noe om organisasjonen lykkes med prosessen. Det er et dynamisk arbeid som alltid bør justeres i forhold til bedriftens identifiserte mål og utfordringer. Dette er også et spennende arbeid som vi gjerne hjelper deg og din bedrift med.
Leder- og teamutvikling er også aktuelt for virksomheter som har behov for endringer i styret. Krav til mer innovasjon, prosessorientering og et kompetansetilpasset styret ut fra identifiserte mål og utfordringer, krever mer i rekruttering-og utviklingsprosessen av styremedlemmer .
